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Consultoria

A consultoria Pronus tem como objetivo guiar as empresas envolvidas com desenvolvimento de software a melhorar seus processos de desenvolvimento, tornando-as mais produtivas e competitivas.

A qualidade de um software é determinada em grande parte pela qualidade do processo usado para desenvolvê-lo e mantê-lo

Melhoria do Processo de Software

A Pronus Engenharia de Software atua fortemente no processo de capacitação das empresas, oferecendo uma série de serviços compatíveis com o perfil e o porte das empresas brasileiras.

Desenvolvemos um plano de melhoria específico para a necessidade de cada empresa, baseado* no modelo CMMI-SW e que serve de guia na priorização de ações e esforços de melhoria dos processos, levando empresas do nível 1 de maturidade ao nível 2, conforme mostra a tabela a seguir:

Nível de Maturidade	Descrição	Processos
1 Inicial	Processos são ad hoc (improvisados) e caóticos; O sucesso dessas organizações depende do esforço individual dos desenvolvedores; Os projetos freqüentemente estouram o orçamento e o cronograma	Não possui um processo definido.
2 Gerenciado	Gerenciamento básico é estabelecido para controlar custo, cronograma e funcionalidade; Existe um processo disciplinado de desenvolvimento que permite repetir sucessos anteriores em aplicações similares.	Gerência de Requisitos Planejamento de Projeto Controle e Monitoramento de Projeto Medição e Análise Controle da Qualidade do Processo e do Produto Gerência de Configuração Gerência de Contratos com Fornecedores

* Os serviços da Pronus não visam diretamente à certificação CMMI-SW, e sim fornecer soluções efetivas para melhorar os processos de desenvolvimento da empresa.

Metodologia

Diagnóstico e levantamento de necessidades

Diagnóstico da situação atual da empresa: seus objetivos, sua forma de trabalho, os processos existentes e a infra-estrutura disponível. É feita a identificação das necessidades reais e o levantamento dos pontos fortes e fracos para determinação das prioridades de melhoria.

Planejamento e Aprovação

A partir do diagnóstico, traçamos um plano de ação específico para a necessidade da empresa que define as áreas prioritárias de melhoria e maximiza o retorno do investimento necessário. Esse plano é apresentado e discutido com a gerência para a sua adequação e aprovação.

Faz parte deste momento a escolha das ferramentas de software adequadas que serão necessárias para apoiar a melhoria das atividades de desenvolvimento de software. Sempre que possível, ferramentas open source são indicadas.

Execução

Inicia logo após aprovado o plano de ação. As melhorias são introduzidas preferencialmente através de projetos-piloto, de forma a diminuir o impacto das mudanças na empresa. Toda a execução do plano é acompanhada por uma equipe da Pronus, de forma a garantir a execução correta do planejado. São feitas avaliações periódicas para detectar possíveis desvios e manter a qualidade dos serviços.

A Pronus possui vários treinamentos específicos para aumentar a capacidade técnica da equipe profissional, de acordo com as necessidades específicas do projeto de melhoria.

Encerramento e Avaliação

Ao final da execução do plano, é feita uma análise dos resultados alcançados e uma avaliação do trabalho realizado.

Mais Informações

Entre em contato conosco para obter mais informações sobre nosso serviço de consultoria. A Pronus também oferece serviços de treinamento in company e suporte técnico para apoiar o processo de melhoria contínua de sua empresa.

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